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    5月份工作会议
    发布日期:2016-05-07 17:13:00   浏览量:
    摘要:  
        2016年5月5日下午5:30在六楼报告厅召开了5月份月度管理会议。行政后勤、营销人员、工程人员、车间班组长以上160余人参加了此次会议,会议由副总经理靳剑英主持。

        靳总宣读了公司文件,另外由四月份综合管理最差单位烧成车间做表态发言。

        副总经理兼生产设备部总经理周海军做了以“质量和安全”为主体的工作报告。提出了2点要求:1、自开展质量月活动以来,产品的质量得到了明显的提高,我们要以产品质量月活动为楔机,让每位员工转变思想,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围,要把产品质量活动行成常态化,加大检查力度,从把好原料拣选关、把好成型质量关、把好半成品入窑关、把好成品出厂关每道工序严格把关,质量面前不留情面;2、安全工作要常抓不懈,重视安全教育及培训管理工作,从事后处理型到事前预防性转变。
     
       李总做了“4月份工作总结暨5月份工作”报告。报告中对4月份的工作进行了肯定并安排部署了5月份工作重点:1、继续深入开展产品质量月活动,检查整改,建章立制;2、强力推进新产品的推广工作;3、强化风险客户的管控;4、强化降本增效的管理;5、强化企业规范运作管理;6、强化安全生产管理工作。

       最后,靳总对会议进行了总结。继续推动质量月活动,使工作质量上一台阶;把管理精细化落实到工作中去。 

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