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    郑州瑞泰召开六月份管理会议
    发布日期:2015-06-03 17:43:00   浏览量:
     2015年6月3日,公司在研发楼六楼报告厅召开六月份工作会议,公司领导班子成员及管理人员参加了会议。

        会上,公司首先对五月份的环境升级工作进行了分析和总结,为先进单位--原料车间颁发流动红旗和奖金,落后单位烧成车间负责人作表态发言,希望各部门、车间以原料车间为榜样,取长补短,采取有力措施,切实做好环境升级管理工作。

        最后,总经理李全有对五月份的工作进行了总结,对生产、营销、技术、行政管理取得的成绩给予了肯定,指出了存在的问题和不足,并对六月份的工作进行了安排和部署。同时针对当前严峻的经济形势,结合公司的实际情况,做《管理精细化,适应新常态》的报告,深入细致剖析了日常管理中的实例,他在总结报告中指出,要适应经济新常态,要求全体员工按照“打造产品精细化,人、财、物管理精细化,环境管理精细化”的要求,全力做好各项工作。


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